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在建项目多、投资体量大、廉政风险高，如何结合工程建设实际，建立一整套行之有效的防控体系？近期，广东贵宾会首页集团快速路公司在全市清廉工程建设现场会上作经验交流。

随着市区快速路环线三期二阶段工程开工建设，目前快速路公司负责在建项目数4个，总投资达126亿元，体量比一二期工程翻一番。为此，快速路公司制定了清廉工程创建实施方案，聚焦工程建设领域廉洁风险高发点和易发点，落实主体责任，明确责任分工，开展“1+5”清廉工程创建，建成全市清廉工程展陈点，形成具有可借鉴、可推广的清廉工程创建样板。

一是“廉心筑路”创好清廉品牌

党建“廉”动，推动“匠心筑梦”党建品牌和“廉心筑路”清廉品牌协同推进。一是坚持主动接受监督。及时公开项目关键岗位人员信息、工程变更、工资支付等信息，累计公开110余次。二是营造廉政氛围。建设全市清廉工程展陈点，设计“廉心筑路”品牌标识，设立党建廉政文化墙、警示教育展板，建设“清廉文化池”。三是强化廉政教育。开展警示教育活动60余场，管理人员覆盖率100%，有效提高拒腐防变能力。

二是“压实责任”构筑坚实堡垒

开展作风与腐败问题专项治理，确定8个治理重点开展专项检查。坚持廉政和业务“两手抓、两手硬”，认真落实主体责任，从严从实从细落实各项任务。引入群众工作接待员和文明施工监督员“双员”机制，累计聘请“双员”11人，处理相关问题510余件。聚焦工程建设领域易发腐败问题重点环节，深入推进招投标、质量、征迁等5个重点单元创建。

三是“五管齐下”建立防控体系

从制度建设、风险防控、重点单元、监督体系、廉洁文化5个方面同向发力，健全清廉工程防控体系。建立以防范决策风险、把好“四道关口”、实现“两单一诺”为主要内容的风险防控体系。定期排查廉政风险、制定防控措施、签署廉政承诺，共排查110条风险点，制定100余条整改措施，签订60余份廉政承诺。构建以主体监督为主导，整合专责监督、职能监督、外部监督等多方监督力量，构建大监督格局。聚焦工程建设征迁领域重点环节，开展征迁、招投标等领域专项监督。

下一步，快速路公司将进一步提高思想认识，聚焦重点单元，梳理短板弱项，勇于自我革命，落实防控措施，精心打造廉政教育套餐，加强干部职工教育管理和监督，切实增强拒腐防变思想防线，纵深推进清廉工程建设，打造清廉最佳单元，努力建设全市人民满意的优质工程、清廉工程。